项目试运行管理指的是在项目实施阶段的最后阶段，为了验证项目的可行性、确保项目能够正常运行，而进行的一系列管理活动。试运行管理旨在通过模拟实际运营环境、检查项目系统和流程是否正常运作，以及解决可能出现的问题，从而保证项目顺利过渡到正式运营阶段。
项目试运行管理包括以下几个方面：
1. 试运行计划制定：制定试运行的时间、范围、目标和要求，明确试运行的内容和步骤，确定参与试运行的团队成员和责任。
2. 试运行环境搭建：搭建试运行所需要的硬件设施、软件系统、网络环境等，以模拟真实的运营环境。
3. 试运行数据准备：准备试运行所需要的数据，包括基础数据、测试数据、临时数据等，以验证系统功能和性能。
4. 试运行测试：根据试运行计划，按照预定的步骤和场景进行测试操作，测试项目的各项功能、流程、接口等，发现和解决问题。
5. 问题处理与修正：在试运行过程中，发现问题要及时进行记录，分析问题的原因，制定解决方案，并进行修正和优化。
6. 试运行结果评估：对试运行的结果进行全面评估，包括系统表现、用户反馈、数据准确性等方面的评估，以确定是否满足项目的要求。
7. 试运行报告编制：编制试运行报告，总结试运行过程中的经验和教训，提出改进意见和建议，为项目正式运营做好准备。
项目试运行管理的目的是为了尽量减少项目投入正式运营后可能出现的问题和风险，并提前获取项目运行的反馈信息，为项目正式运营阶段的顺利过渡提供支持和保障。